전략 검토





시장 변화에 대응하기 위한 새로운 제품을 출시하거나 기업의 전략적 방침을 수정하고 이를 이행하기 위하여 기존의 프로세스를 재검토하고

새로운 전략을 계획해야 하는 경우는 무수히 많습니다.


시뮬레이션을 활용한 문제해결 방법은 다양한 시나리오를 비교하고 의사결정 변수와 상호작용을 고려하여 그 결과를 검증할 수 있는 도구로 

전략적 아이디어와 의사결정에 대한 검증된 도구로 오랫 동안 사용되어 왔습니다.

또한 가상의 시뮬레이션 모델을 사용하여 새로운 전략의 수행에 영향을 줄 수 있는 다양한 요소들을 찾아내고 조정할 수 있습니다. 


시뮬레이션을 활용한 문제해결 방법은  SCM 전략이나 주문 배송과 같은 물류 문제 뿐만 아니라  서비스 레벨의 평가,  제품 표준화 및 예방 정비 계획의 수립,  

Lean 또는 Six Sigma와 같은 새로운 경영전략의  수행 과정에서 다양하게 활용되고 있습니다.






미래를 예측하는 시뮬레이션은 새로운 정책 및 자원의 배분 결정이 원하는 목표를 달성 할 것이라는 확신과 객관성을 제공함으로써 

비지니스 리더가 계획과 전략을 명확하게 수립하고 수정하고 전달할 수 있도록 다음과 같은 내용을 지원합니다. 


    • 비즈니스 전략을 계획하고 전달하기 위한 향상된 방법
          비즈니스 계획에 시뮬레이션을 활용하면 전략적, 전술적 또는 운영단계의 비즈니스 계획을 개발하기 효율적인 방법 및 프로세스를 제공합니다. 

          계획 된 프로세스 및 데이터를 반영한 시뮬레이션 모델을 컴퓨터 상에서 실행해 봄으로써 계획하고 있는 전략의 미래 결과를 명확하게 파악할 수 있습니다.


    • 전략 기획
          장기전략 비즈니스 계획을 위한 다양한 비즈니스 옵션, 자산, 정책 및 자원을 광범위하게 모델에 반영하고 비교할 수 있도록 지원합니다.  

          시뮬레이션 모델의 유연성은 새로운 시나리오, 비즈니스 옵션 및 아이디어를 테스트 할 수 있으며 더 스마트한 미래를 위한 올바른 대안을 제시합니다.  


    • 운영 계획 및 일정 테스트
          자원 계획 또는 생산 일정과 같은 단기간 운영 계획은 현재 비즈니스 상황을 반영한 시뮬레이션 모델을 통해 그 적합성을 시험할 수 있습니다. 

          잠재적인 문제를 사전에 경고 할 수 있으며 원활하고 효율적인 실행을 보장하기 위한 조치를 검토할 수 있습니다. 

 
    • 계획된 아이디어에 대한 승인에 활용 
          이해 관계자, 투자자 또는 고객의 신뢰 확보를 위하여 비즈니스 아이디어 또는 계획을 시뮬레이션 모델을 활용하여 실행하고 그 결과를 제공할 수 

          있습니다. 계획된 상황을 미리 실행하고 시각적으로 확인할 수있는 경험보다 의사결정을 촉진할 수 있는 더 강력한 것은 없습니다.


    • 리스크 통제
          예측 시뮬레이션은 위험을 정량화하기 위한 이상적인 기술이며 비즈니스 옵션에 따른 변동성을 식별하고 리스크 관리 전략의 일부로 사용할 수 있습니다

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    •  가상현실 환경 제공 
          가상현실을 지원하는 시뮬레이션 모델은 의사 결정권자에게 통찰력을 제공하기 
 
          위한 실제 비즈니스 프로세스와 데이터가 반영된 스마트 가상 환경을 제공합니다.